酒店如何度现金流难关？大呈金服副总裁冯建国支招

雨后彩虹

酒店如何度现金流难关？大呈金服副总裁冯建国支招

新一轮零星散发疫情再次袭来，对旅游业的冲击是最致命的，作为旅游业配套的产业，酒店业也再一次受到了巨大的冲击。短期内疫情对酒店的影响不可避免，作为酒店投资人不得不正视现金流不足的问题。如何把疫情带来的影响降到最小?如何渡过经营难关?

大呈金服副总裁冯建国认为，这两年受疫情影响，酒店现金流的流入端口出现困难，度过现金流难关有两个方法：一是扩大现金流入，在保证防疫措施的情况下，能开业的尽量开业，配合诸如东呈集团旗下酒店推出的最新营销方案，帮助酒店恢复现金流入；二是减少现金流出，利用好东呈集团支持政策如“重大费用减免”等。

大呈金服副总裁冯建国还认为，做融资就像买衣服，要立体的去看待融资产品，除了价格成本，还要考虑穿在身上是否合身、质量和服务等。为了满足不同投资阶段的融资需求，大呈金服拥有丰富的融资链条，确保每一位投资人都能挑选到最合适的“衣服”。目前大呈金服为酒店投资人提供多个服务矩阵：新店融资、改造升级、经营周转、酒店投资人个人资金流动等，新店融资最高额度高达5000万元。

问及对今后酒店业的发展看法，冯国建表示：没有一个冬天不会过去，没有一个春天不会到来，坚信在东呈与合作伙伴的共同努力下，酒店行业必将顺利渡过难关，迎接行业崛起的到来。

大呈金服秉承以客户为中心、以价值创造者为本、始终敢于创新、长期艰苦奋斗“的价值观，专注为中国酒店投资人及生态合作伙伴提供新店投资、老店升级、工程施工、物资采购、经营周转、物业租赁等覆盖酒店全生命周期的专业咨询服务方案，持续赋能酒店中小投资者快速成长。